工具厂家为您详解机械设备管理制度

一、 总则： 　　1．机械设备管理的根底工作是：合理配备、安全应用、服务生产，为保障工程质量，加快施工进度，提高生

一、 总则： 

1．机械设备管理的根底工作是：合理配备、安全应用、服务生产，为保障工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 

2．搞好机械设备管理的根底原则是：尊重科学、标准管理、安全第一、防备为主。 

二、机械设备管理的台帐档案 

1．名目经理部设备员担任所在名目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织规划》、《施工设备维修规划》、《施工设备置办申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。 

2．机械设备台帐应包含下列内容： 

（1）设备的称号、类别、数量、统一编号； 

（2）设备的购习买日期： 

（3）产品及格证及生产允许证（复印件及其余证实材料）； 

（4）应用阐明书等技术资料； 

（5）操作人员当班记载，维修、保养、自检记载； 

（6）《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》； 

（7）各设备操作人员资历证实材料。 

（8）《机械设备登记卡》、《施工设备置办申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备查看评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记载》、《施工设备配置规划》、《施工设备检修规划》、《设备维修记载》、《早期置办之不理机械设备技术档案补办表》、《租赁合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。 

凡设备技术资料[（2）、（3）、（4）]失落或不全，由生产科组织对设备状态进行鉴定、评定，填写《早期置办机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。 

三、机械设备标识 

1．设备标识应制造统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。 

2．标识牌应按要求填写。名目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次查看的查看结果填入设备标识牌的“测验状态”一栏中，查看结果分为：“及格、不及格、停用”，同时施工设备技术监督员将查看状态填入《机械设备查看评定表》中。 

3．标识牌应固定在设备较显著的部位。 

四、机械设备的组织 

1．凡属新动工工程，名目经理部应先依据该工程实际状态编写《施工设备组织规划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。 

2．名目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。 

3．名目经理部需置办新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合名目经理部设备员填写《设备置办申请表》，报名目经理部审批。名目经理部需置办小型施工设备可依据施工生产须要自行置办。 

4．凡由名目经理部自行制造、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定及格才可投入应用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。 

五、机械设备租赁 

1．名目经理部租赁大、中型设备时，要签署《租赁合同》；并将《租赁合同》复印一份报生产科备案。 

2．租赁设备进场应用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收及格后，方可投入安装应用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。 

3．租赁设备的管理当归入名目经理部设备的统一管理中。 

六、机械设备的应用管理 

1．机械设备应用的日常管理由名目经理部担任，即贯彻“谁应用，谁管理”的原则。生产科担任技术指示和监督检察工作。 

2．各名目经理部应聘请设备员，该设备员应具备机械设备根底知识和肯定的设备管理经验。 

3．机械设备应用应按规则配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必需按规则持证上岗。 

4．机械设备应用的工作人员应能胜任所担任的工作，相熟所应用的设备性能特性和维护、保养要求。 

5．一切机械设备的应用应遵照应用阐明书的规则要求进行，严禁超负茶运转。 

6．一切机械设备在应用期间要按《设备保养规程》的规则做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。 

7．机械设备的操作、维修人员应细心做好《设备运转当班记载》及《设备维修记载》。各名目经理部的设备员应常常查看《设备运转当班记载》的填写状态，并做好搜集归档工作。 [page]

七、施工设备的保养、维修 

1．施工设备的保养由名目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填入《设备运转当班记载》和《设备维修记载》中。 

2．《施工设备检修规划》由名目经理设备员部依据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。 

3．施工设备的检修，由工地结合实际状态，按《施工设备检修规划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，一切维修工作，设备员均要填写《设备维修记载》。 

八、设备的安装、拆卸、运输 

1．小型施工设备的安装、拆卸、运输，由名目经理部按设备应用阐明书的要求表明行；名目经理部设备员应做好相应记载。 

2．大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收及格后，方可投入；安装、应用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施工设备验收单》中。 

3．大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事前由选定的专业队伍制订安装、拆卸方案，报生产科设备技术担任人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承当，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承当拆装工作。 

4．大、中型施工设备的运输，按《物质搬运操作规程》履行。 

5．大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关尺度对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记载表》，验收及格后方可投入应用。 

九、机械设备的停用管理 

1．中途停工的工程应用的机械设备应做好维护工作，小型设备应干净、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。 

2．工程结束后，一切机械设备应尽快组织进仓，进仓后依据设备状态做好维修保养工作。 

3．因工程停工停止应用半年以上的大型机械设备，复原应用之前应安照国家有关尺度进行实验。 

十、机械设备的报废同意。 

1．机械设备但凡属下列状态之一，应予报废： 

（1）重要机构部件已严峻损坏，即便修理，其工作能力依然达不到技术要求和不能保障安全生产的； 

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的； 

（3）因意外灾难或事故，机械设备遭到严峻损坏，已无法修复的； 

（4）技术性能落、能耗高、没有改革价值的； 

（5）国家规则淘汰机型或超越应用年限，且无配件来源的。 

2．应予报废的机械设备，名目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。 

3．报废了的机械设备不得再投入应用。

机械工程与人类生活环境 工程技术的发展在提高人类物质文明和生活程度的同时，也对自然环境起毁坏作用。20世纪中期以来，最突出的问题是资源，尤其是能源的大批耗费和对环境的污染。将来，机械新产品的研制将以降低资源耗费，发展纯净的再生能源，管理、减轻以致清除环境污染作为重要工作。

机械工程专业化和综合化 19世纪下半叶，机械工程成为一门独立学科。进入20世纪，随着机械工程技术的发展和知识总量的增添，机械工程开始分解，陆续涌现了专业化的分支学科。分解趋向在20世纪中期（第二次世界大战结束前后）抵达最顶峰。因为机械工程的知识总量已扩张到远非一个人所能全部控制，肯定的专业化是必不可少的。但是过度的专业化造成知识过分分割，视线狭小，不能统观和兼顾稍大范围工程的全貌和全局，并且减少技术交流的范围，妨碍新技术的涌现和技术整体的提高，对外界条件变更（如新技术、新材料和新产品的涌现、材料与半成品的供给及价钱变更等）的适应能力很差。封闭性专业的专家们控制的知识过狭，思考问题过专，在协同工作时配合调和艰难，也不利于持续自学提高。因而，从20世纪中、后期开始，机械工程又涌现了综合的趋向。人们更多地关注根底实际，拓宽专业领域，合并分化细致的专业。

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